3月5日下(xià)午,中(zhōng)國生(shēng)物(wù)總裁楊彙川、财務總監胡立剛一(yī)行赴上海文波健康管理咨询有限公司(以下(xià)簡稱“捷諾生(shēng)物(wù)”)九亭體外(wài)診斷試劑産業化基地調研指導工(gōng)作。在基地現場,楊彙川一(yī)行聽取了項目建設進展情況的彙報,實地察看項目施工(gōng)進度,并參觀了捷諾文化驿站。
調研會上,捷諾生(shēng)物(wù)總經理夏小(xiǎo)凱從産業布局、科研開發,新品上市、市場營銷、境内外(wài)投資等方面進行了詳細彙報。研發總監李威作了研發進度與規劃專題報告,雅心生(shēng)物(wù)總經理徐轸作了雅心生(shēng)物(wù)經營情況專題報告。在聽取彙報過程中(zhōng),楊彙川總裁等與捷諾生(shēng)物(wù)團隊就企業發展規劃、研發方向布局、産品市場布局等方面進行了深入讨論。
楊彙川總裁指出,捷諾生(shēng)物(wù)作爲中(zhōng)國生(shēng)物(wù)醫學診斷闆塊公司,承擔了改革和發展的重要任務。同時作爲混合所有制企業,更需要認真思考如何做好企業規劃,明确發展方向和産品定位。一(yī)是要從企業邏輯、産品邏輯、商(shāng)業邏輯等方面做好規劃分(fēn)析,集中(zhōng)資源配置,以差異化産品,提升差異化競争力,有效提高企業綜合實力。二是做好科研布局,支持平台技術的開發,找準定位,聚焦優勢産品和技術,支撐企業持續發展。三是雅心生(shēng)物(wù)要不斷提升科研創新,産品做到質優、穩定、服務好、價格具有競争力,要積極參與中(zhōng)生(shēng)系統的協同合作,爲推動企業快速發展作出積極的努力。
胡立剛财務總監表示,捷諾生(shēng)物(wù)近幾年發展速度快,架構、團隊、體系已搭建完成,基礎愈加紮實,期待捷諾能夠提速發展。希望能充分(fēn)分(fēn)析企業技術優勢、做好市場調研,把準科研方向,持續優化産品結構,不斷提升企業核心競争力。
中(zhōng)國生(shēng)物(wù)規劃發展部副主任、投資管理中(zhōng)心副主任(主持工(gōng)作)江甯,法務與風險管理部主任白(bái)靜、财務部主任程坦、捷諾生(shēng)物(wù)領導班子參加調研。